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              運營初創業公司的幾點建議

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              公司運營當中,不管是傳統行業還是IT行業,都有各種各樣的問題,其中最主要的就是人員的流失,特別是初創公司,在薪資以及其他福利和條件不如別人 的情況下,如何避免人員流失?如何聚集人心是很重要的,以下是一些公司運營中的幾點建議,不奢求能吸引多少人才,但至少可以幫助那些初創公司減少人才流 失。

              1.別把加班當作鼓勵

              a)創業公司加班是常態可以理解,畢竟你屬于起步階段,這個時候不拼搏以后必然會死掉,但 是不應該將這個當作是鼓勵,這樣就本末倒置了,因為現在的加班是為了更好的明天不加班,而你反而無限鼓勵員工加班,甚至是拿其他的公司過來做例子,但是有 沒有想過,其他公司也許福利很好呢?也許不是老板鼓勵加班,而是他們自愿的呢?

              b)筆者聽說過一個故事:一家公司招人,面試時都OK,當最后的時候老板來了一句:我們公司有加班的傳統和文化,你來了以后也一定要加班,不能按時走的,否則就破壞我公司的氛圍。毫無疑問,應試者只說兩個字:呵呵

              2.給員工充分的自由

              a)在給不出行業標準薪資的前提下,自由這個就顯得難能可貴。而其他大公司過多的條條框框只會讓員工不自在,兩邊都是那么繁瑣的條款,而待遇卻是兩重天,是個人都會離職的。

              3.關注員工的一舉一動

              a)傾聽員工的建議,不要把員工當傻子。要是一個人的意見一致沒有被采納,那么他也呆不了多久。

              b)多和員工聊天,收集員工的心理活動,以便及時對應做出不同的決定。

              4.目標明確

              a)資源有限,千萬不可以東一槍,西一槍。

              b)人員數量寶貴,時間寶貴,預算寶貴,要求我們必須集中精力去做一個事情而不是多撒網。
              5.承諾不遠的未來

              a)太遠的什么剛成立不久的公司就談上市后分紅,原始股,股息什么的是不靠譜的,最多用的了一時,就像某黨的終極目標一樣,太遠,過程太長,人都是有耐 心的,時間過程太久的事情,大部分人都會失去信心,甚至放棄,覺得被忽悠,被欺騙感會油然而生,如此一來,人心就不再了。

              b)相比較而言,期許一個更容易達到,更近的未來會更好,從心理學上,一個人實現了一個目標,開心值會上升,信心會增加,能更好的投入到下一次的戰斗中,而公司而言,承諾也更容易兌現,而這樣一來,又會給員工一種公司靠譜,蒸蒸日上的感覺,認同感也就來了。

              6.培養員工的認同感

              a)要是都不認同你的公司,你的項目,那什么都是白搭。

              7.共同參與企業文化

              a)要想培養一個大family 一樣對待自己企業的文化,企業文化必須建立在大家的認知上,如果是你一意孤行的,那不叫文化。

              8.擁有成長空間

              a)由于很多條件制約,高薪的概率比較低,那么就需要增加很多除了高薪以外的很多隱性的東西

              i.能力的提升就是一種

              ii.有發展的潛力

              9.人員招聘

              a)減少實習生,增加可以立即上手的社會專業人士。

              i.不要因為公司預算等問題覺得實習生價格便宜,但是實習生的不確定性,為參與實際項目缺少經驗,等等都是軟肋,而且還需要去花大力氣培訓,這樣的成本 就遠遠高于出價雇社會專業人士了,而最悲劇的就是好不容易培養好一個人才,卻因為各種因素跳槽……這時候的損失已經無法估量。

              10.高薪
              a)這點初步感覺和初創公司的背景和能力相違背,但是在對于優秀的人才時,這是必須的一點,這不僅是對優秀人才的一種肯定,也是讓優秀人才看到公司的誠意和努力的關鍵。

              b)舍不找孩子套不著狼

              11.趕緊找個好干爹

              a)初創公司很難一直燒錢做產品,而即便是做好了產品也很難有足夠的預算去做推廣,所以當產品開發開始就可以開始找VC了,未必要等到產品上線才找,那個時候就已經晚了,當然,最佳時機是產品擁有Demo的時候,這個時候方便演示,又不至于沒有VC就不能活的狀態。

              b)清晰的盈利模式會更好的說服VC

              希望對各個正在煩惱,卻不知道怎么辦的初創公司有點小小的幫助。

              來源:投稿,作者:進擊的十三。

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